欧洲·竞争力
乌兹别克文格尔卡在东欧的扩张:对南美李子的挑战
波罗的海的完美风暴
南美出口商通常将目光聚焦于西欧或亚洲的大国,但一股悄然兴起的浪潮正在重塑东欧的市场格局。立陶宛、拉脱维亚和波兰等高人均消费量国家,对乌兹别克斯坦李子(Vengerka品种)的进口量正迅速增长,逐渐取代了以往由智利和阿根廷供应的份额。.
乌兹别克斯坦在该地区的成功并非源于质量的提高,而是源于积极的国家政策。自 2020 年 5 月以来,乌兹别克斯坦政府补贴了其出口商 50% 至 70% 的陆路运输成本,此外,乌兹别克斯坦的地理位置也具有优势。.
SGP+ 作为加速器的优势
除了地理优势之外,还有一项至关重要的外交利益:正如……所详述的。 [欧盟委员会(GSP+中心)](https://gsphub.eu/), 乌兹别克斯坦自 2021 年起享有普惠制加强版 (GSP+) 地位。这使得他们能够以 0% 的关税进入欧盟。.
大量补贴的运费和零目的地税相结合,构成了一个极具竞争力的因素,使得从南美洲使用长途运输费率的水果,以极难与之竞争的价格,将标准质量的水果引入欧洲市场。.
来自东欧的进口商对价格极其敏感,但他们必须遵守欧盟的食品法规。乌兹别克斯坦的农业结构分散,由成千上万个耕地面积不足一公顷的小农户组成,根本无法支撑现代化的可追溯体系。.
战略重新定位
要遏制这种市场流失,南美出口商就必须停止仅仅基于规模和价格进行谈判。他们需要推销的是运营可靠性。.
- 30 天:联系东欧的活跃客户,并将产品供应从交易型(«现货»)模式转移到年度计划,决策的重点在于供应链的可靠性。.
- 90 天:审核您自己的国际认证(BRC、SMETA),并在贸易谈判中积极利用这些认证,明确阻止来自无法追溯来源的批次进入市场。.
- 180 天:推广水资源可持续性和良好劳动实践 (ESG) 标签,这是越来越多的欧洲零售商提出的要求,而乌兹别克斯坦至少需要十年时间才能实施。.
来源:来自[欧盟委员会(GSP+中心)](https://gsphub.eu/)以及来自[德国经济团队](的报告https://german-economic-team.com/). 由 Portal Ciruela 团队编写的市场分析。.
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