星期三, 9 9 月 2026
市场 辣椒 从大宗商品到经过审核的水果:智利的 135 个目标如何重新定义全球李子产业。.
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从大宗商品到经过审核的水果:智利的 135 个目标如何重新定义全球李子产业。.

【智利·可持续发展】

从大宗商品到经过审核的水果:智利的 135 个目标如何重新定义全球李子产业。.

30秒内智利已最终确定全球首个专门针对干梅的可持续发展标准,该标准围绕135项行动和12个生产支柱构建,并授予“智利良心原产地”认证。该项目旨在响应欧洲和亚洲零售连锁店日益增长的尽职调查和环境足迹要求。对于全球市场而言,ESG合规不再是可有可无的附加值,而是已成为准入门槛。.
135
可验证的技术措施构成了新的行业标准。

从绿色理念到技术审核:28 个月路线图

国际干梅市场已进入一个阶段,无形的品质属性已不足以维持价格或确保长期合同。在智利干梅协会(Chileprunes)的领导下,经过28个月的协调努力,智利干梅产业完成了其可持续发展标准的核心设计阶段,成为全球首个针对加工和干果制定正式行业标准的产地。.

该倡议通过与可持续发展和气候变化署 (ASCC)、农业研究和政策办公室 (ODEPA) 以及农业创新基金会 (FIA) 签订的清洁生产协议 (CPA) 构建,涉及 600 多个参与者,包括初级生产者、加工厂和技术组织。.

该计划并非仅仅是一份美好的愿景声明,而是一份包含135项可审核目标的运营手册,旨在帮助参与企业获得官方的"智利原产地意识"(ChOC)认证标志。其战略目标是保障南半球最大出口国智利的竞争力,使其免受欧盟、英国和亚洲高价值市场大型连锁超市目前实施的尽职调查要求的约束。.

从诊断到出口认证
第一阶段(1-12个月)
治理结构图绘制、领域优先排序和135项行动的技术草案起草
第二阶段(13-18个月)
果园和干燥/嫩化厂的试点诊断审核
第三阶段(19-24个月)
中层管理人员技术培训及APL协议实施
第四阶段(第25-28个月)
ChOC认证的最终外部审核、验证和交付

国际买家将审核的12个关键领域

该标准涵盖十二个关键主题,囊括了从农场灌溉管理到工厂最终包装的整个业务周期。对于B2B买家而言,最关键的方面包括用水效率、温室气体排放、脱水隧道的能源结构、全面的工业废物管理以及操作人员的工作条件和安全。.

在目的地市场,监管压力不再区分新鲜农产品和加工农产品。随着欧洲企业可持续发展报告(CSRD)法规以及关于森林砍伐和人权的尽职调查指令的实施,进口商需要将这种可追溯性延伸至其供应链的上游。那些没有每公斤干果用水量标准化指标或具体的干燥过程脱碳计划的企业,将被降级到回报较低的二级渠道。.

另一方面,在目的地对残留物和污染物的容忍度越来越严格的情况下,采用先进的安全规程和尽职调查可以避免植物检疫检查。.

可持续性不再是营销手段:它已成为进入市场的技术壁垒。

欧洲连锁超市的采购计划正在削减那些无法提供范围3指标(间接排放和水足迹)认证的供应商。智利的行业标准旨在消除这种风险,以免其演变为隐性关税壁垒。.

"该标准被设计成一种技术性和可衡量的管理工具:国际买家不再寻找通用标签,而是寻找水足迹、能源和劳工管理方面的精确可追溯性。"

国际控制面板应该得出什么结论?

智利行业标准的确立标志着不同出口国之间贸易格局的转折点。尽管来自中亚的新兴竞争对手(例如乌兹别克斯坦)在价格驱动型市场中继续主要依靠数量和成本展开竞争,但老牌国家必须通过技术进步和降低进口商风险来巩固其领导地位。.

对于来自阿根廷、法国和加利福尼亚等其他产地的包装商和出口商而言,智利的经验让他们得以一窥2026年起高端水果招标的竞争格局。拥有个头大、品质高、口感鲜嫩的水果仍将是业务的基石,但能否提供符合同等ESG标准的认证水果,将是赢得多年期合同并确保利润率的关键。.

这一过程中观察到的公私合作也表明,制定环境指标的成本不能完全由单个生产者承担:它需要强大的行业协会结构,在国家和多边组织面前协商融资方案和技术验证。.

该行业的阅读和工作方向
  • **智利生产商和包装商:**开始根据该标准的 135 项措施进行内部自我评估,以便利用试点审核并在合同要求之前获得 ChOC 认证标志。.
  • **全球出口商和营销商:**在国际谈判中,将可持续性和足迹指标作为卖点,使经过审核的水果与未经审核的商品区分开来。.
  • **其他来源的行业(阿根廷、美国、欧洲):** 监测这些标准在欧洲零售业的认可情况,以评估其现有方案(GlobalGAP、SMETA)是否涵盖范围 3 的要求,或者是否需要制定自己的行业协议。.

全球干梅供应的专业化进程正在稳步推进。可持续发展理念已不再局限于企业宣传册,而是成为一套农业和工业工程规范,重新定义了谁能在全球贸易中处于领先地位。.

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